维多利亚实业股份有限公司，这段时间一直有一个问题困扰着中低层管理者，那就是在做报表的时候，总有点数据对不上，任何一个公司，生产线都有日报表、周报表、月报表。用这些报表的数据来反映工厂车间生产的情况是否正常，就像我们普通人的身体监测数据，血压，血氧，脉搏等在什么范围内是合理的？工厂也是一样，生产的过程中损耗本来是正常的，都会因为一些不可控的原因弄坏一些原材料，这在工厂有一个专业的名词叫做耗材率，但是都得在一个合理的范围之内，而这个范围也是有一个浮动的空间，这段时间以来，这个耗材率的范围感觉越来越大，而且还不稳定，有时候和原来差不多，有时突然一次又差很多，如果拉到一个星期里面来看，或者是一个月里面来看，感觉又不是特别的明显，为此，在车间管理的晨会，周会，月会上大家都在想问题到底出在哪里？维多利亚实业股份有限公司相比同行来说，在工资和福利上要稍胜一筹，在招工的时候也是大家的首选目标，进厂之后大家工作也很努力，都是认真负责的，出了一点问题，大家也是放在心上的，都在自纠自查，这也因此给车间里增加了不小的工作量。
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