任何的团体，若消极、片面认识占据主导地位，则智慧的正确认识将会受到严重挤压，彼此之间的职能矛盾，将难以转换为共赢动力。反之，当一荣俱荣的正确认识占据主导地位时，智慧的有效信息循环，将铸魂共识共赢的康庄大道。任何的团队，若非切实肩负起造就人才的责任，自必陷入造就分歧、勾心斗角的恶性循环。什么亲和力、决策力、执行力等组织化行为能力，只能是日薄西山的气息奄奄。
所谓“磨刀不误砍柴工”，“要致富先修路”，团队建设就是为组织化行为引入脑神经信息循环交换的、正确认识的灵魂机制。依靠群策群力，为彼此人生价值最大化构筑宽广平坦的一荣俱荣的康庄大道。与此同时，也为一损俱损的蛮荒无路禁区，设置红黄警示及其惩罚，严禁开智慧演化历史倒车的警钟长鸣。
一个团队的初期运行，团队教练（头领）的个人综合素养，起着至关重要的决定性作用和价值。对于楚汉之争的成败原因，通晓我国历史者普遍认为，弱汉胜于兼听则明（智慧相互作用的言路畅通），强楚败于偏见偏执（智慧相互作用的言路闭塞）。一个团队的教练，若一言一行不能从公平、正义的制高点出发，等同于高举不能为大家谋福利的旗帜——缺乏令人信服的影响力、凝聚力，只能将自身言行的道义道理的解释权拱手让人。“无理寸步难行”，“上梁不正下梁歪”，所带出来的团队，普遍是彼此的主观认识四分五裂，组织化行为乱象横生。只有一身正气、勇于担当（深孚众望）的团队教练，才能带领团队步入高效低耗的正确轨道。
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